Để trở nên thành công, mỗi xí nghiệp cần phải trang bị đầy đủ những kiến thúc về tổ chức nội bộ và tìm ra cách thức làm việc tốt, hiệu quả cao hơn trong chặng đường kinh doanh.
Thành công là đích đến của mọi doanh nghiệp, nhưng đạt được điều này không hề dễ dàng. Để có vị trí vững chắc trên thương trường, cần phải hội tụ nhiều yếu tố cần thiết.
Hiện nay, đứng trước sự cạnh tranh quyết liệt, mạnh mẽ của thị trường kinh tế, vấn đề tái cấu trúc doanh nghiệp đang trở thành mối quan tâm lớn hàng đầu.
Để phát triển trong một thị trường rộng lớn, doanh nghiệp cần có những chiến lược kinh doanh phù hợp. Họ cần tạo ra các “đại dương xanh” nhằm mang lại lợi nhuận cao.
Một trong những chiến lược kinh doanh hiệu quả thu hút được khách hàng và mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp, đó chính là chiến lược “cái đuôi dài”.
Phân loại chiến lược là thuật ngữ được sử dụng thường xuyên trong kinh doanh. Mỗi cửa hàng điều có những điều chỉnh chiến lược sao cho phù hợp với mục tiêu của riêng họ.
Chắc hẳn, thuật ngữ end user không còn xa lạ gì đối với bộ phận Marketing của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, vẫn còn số ít người chưa hiểu rõ được cụm từ này.
Các việc làm trong xã hội đều phải tuân thủ theo quy định của pháp luật, điều lệ của công ty cũng vậy. Đây là một trong những điều cần thiết khi thành lập doanh nghiệp.
Unilever là một trong những tập đoàn đa quốc gia nổi tiếng hiện nay. Để lên được vị trí này, Unilever đã xây dựng và áp dụng các chiến lược kinh doanh quốc tế hiệu quả.
TH True Milk là một trong những thương hiệu về sữa rất nổi tiếng và được nhiều khách hàng tin dùng. Để đạt được điều này, họ đã có những chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Vinamilk chắc hẳn không còn xa lạ gì với mọi gia đình Việt. Đây được biết đến là một hãng sữa quốc dân nổi tiếng, gắn liền với tuổi thơ của biết bao nhiêu thế hệ.
Viettel là một Tập đoàn Viễn thông và Công nghệ lớn mạnh hàng đầu Việt Nam. Để có được thành công như ngày hôm nay là nhờ vào chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Trên thực tế, đối với bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần phải xây dựng và thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ vững chắc để có thể mang lại hiệu quả cho công ty.
Rủi ro là điều không thể tránh khỏi trong lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt nhất chính là sau đợt dịch Covid-19 đã khiến cho nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng chao đảo.
Hồ sơ năng lực được sử dụng trong những tình huống quan trọng ở công ty nên sẽ ảnh hưởng nhất định tới thành công của doanh nghiệp trong những dự án lớn.
Khi nhắc đến việc nhận diện thương hiệu, chắc hẳn nhiều người nghĩ ngay đến logo, danh thiếp,... và luôn nhận định những yếu tố này chắc chắn là một phần của nó.
Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao mọi người lại chi hàng trăm đô la cho một đôi giày thể thao của một thương hiệu nào đó? Câu trả lời nằm ở yếu tố lợi thế cạnh tranh.
Thẩm định giá trị của doanh nghiệp là một trong những quy trình cần thiết trong việc tiến hành xác định các kết quả chính xác đúng với tình hình thực tế công ty.
Giá trị cốt lõi là một thành tố đặc biệt quan trọng trọng việc Marketing đối với các doanh nghiệp để giúp khách hàng có thể dễ dàng nhận ra thương hiệu của mình.
Thị phần có lẽ không phải cụm từ xa lạ đối với nhiều người, nhất là những dối tượng làm trong lĩnh vực kinh tế thuộc các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Ma trận Eisenhower là cách quản lý thời gian khá hiệu quả mà cựu tổng thống Mỹ Dwight D. Eisenhower dùng để áp dụng trong đời sống và công việc hàng ngày.
SOAR là cụm từ tiếng Anh viết tắt của Strengths, Opportunities, Aspirations, và Results(hay còn được biết với tên gọi điểm mạnh, cơ hội, khát vọng và kết quả).
Văn hoá doanh nghiệp chính là linh hồn chi phối việc phát triển thương hiệu. Những hình ảnh này sẽ đóng vai trò quyết định đến sự thành bại của cả doanh nghiệp.
Đã bao giờ bạn nghe về khái niệm Quality Assurance, Quality Control chưa? Và liệu mọi người có thực sự hiểu rõ về QA, QC và sự khác nhau giữa hai vị trí này không?
Kênh phân phối chính là cầu nối liên kết người tiêu dùng với sản phẩm của nhà sản xuất. Nó giúp tiếp cận khách hàng theo cách tối đa hóa doanh thu, nhận thức về thương hiệu.
Để đáp ứng nhu cầu, mong muốn mới ngày càng gia tăng của khách hàng trong môi trường kinh doanh cần phải tạo ra các loại sản phẩm, dịch vụ mới hoặc cải tiến.
Quản trị kinh doanh đang ngày càng khẳng định rõ vai trò, tầm quan trọng của mình đối với sự phát triển của doanh nghiệp trong thời kỳ kinh tế hội nhập hiện nay.
Đàm phán tích hợp có mục đích tối ưu lợi ích của doanh nghiệp và đối tác. Chiến lược đàm phán phù hợp bảo đảm tính hiệu quả của thỏa thuận, tạo thuận lợi cho lần tiếp theo.
Thẻ điểm cân bằng là một trong những hệ thống quản lý và lập kế hoạch chiến lược. Những chia sẻ trong bài viết dưới đây sẽ giúp quý độc giả hiểu rõ hơn về BSC. Vì thế không nên bỏ lỡ các thông tin này bạn nhé!
OPM, OPE, OPI, OPT, OPW là các đòn bẩy giúp bạn làm ít nhưng vẫn đạt hiệu quả cao. Bài viết này, chuyên trang chia sẻ các khái niệm và cách sử dụng đòn bẩy trong kinh doanh, cùng tìm hiểu ngay bạn nhé!
Trong việc điều hành và quản lý doanh nghiệp, điều lệ công ty là một trong những văn bản quan trọng không thể thiếu. Vậy khái niệm của điều lệ công ty là gì? Nó có đặc điểm và nguyên tắc ra sao? Hãy cùng hệ thống tìm hiểu thông qua những kiến thức dưới đây bạn nhé!
Muốn đứng vững trong thế giới đầy biến động như hiện nay, bạn hãy trở thành một người “lãnh đạo tỉnh thức”. Để hiểu sâu hơn về khái niệm cũng như lợi ích nó mang lại là gì, hãy cùng theo dõi những chia sẻ dưới đây bạn nhé!
